Motywacja jest podstawą sukcesu człowieka. Ale motywacja niematerialna nie zawsze prowadzi do sukcesu samej osoby. Wykorzystywany jest głównie przez menedżerów do poprawy efektywności pracowników.
Instrukcje
Krok 1
Motywacja niematerialna stała się elementem stylu zarządzania w firmie. Motywacja zachęca do ruchu. W sumie istnieją dwa rodzaje motywacji pracowników: materialna i niematerialna. Motywacja materialna ma na celu motywowanie pracowników poprzez premie, premie i wynagrodzenia. Natomiast motywacja pozafinansowa nie oznacza zachęt dla pracowników w postaci gotówki.
Krok 2
Motywacja pozafinansowa obejmuje: pisemną lub ustną wdzięczność od kierownictwa, możliwość przejścia na elastyczny grafik pracy, dodatkowe dni odpoczynku, rozwój kariery, przyjazny zespół oraz imprezy firmowe. Należy zwrócić uwagę na skuteczność takich motywacji niematerialnych, jak imprezy firmowe i budowanie zespołu (przetłumaczone z angielskiego jako „budowanie zespołu”). Takie wspólne wyjazdy, wakacje, konkursy i udział we wspólnych wydarzeniach tworzą zdrową atmosferę w zespole, co pozytywnie wpływa na wyniki pracowników.
Krok 3
Motywacja pozafinansowa ma na celu zmniejszenie rotacji pracowników w przedsiębiorstwie i wzmocnienie ducha korporacyjnego. Często perspektywa awansu lub przyjazna atmosfera w zespole może zrekompensować niską pensję. Ale nawet jeśli w dużej firmie nie ma problemów z zachętami materialnymi dla pracowników za pomocą różnych premii i premii, możliwe jest, że pracownik odejdzie z wysoko płatnej pracy z powodu utraty zainteresowania pracą lub braku perspektywy rozwoju kariery.
Krok 4
Rodzaj motywacji niematerialnej, jak pochwała od menedżera, może być silniejszą i przyjemniejszą zachętą dla pracownika. Pracownicy zazwyczaj wysoko cenią pochwałę przełożonego. A jeśli jest wystawiony na specjalnym papierze firmowym jako świadectwo uznania, z pieczęcią i ramką, aby pracownik mógł z dumą powiesić go na ścianie, to taka niematerialna motywacja może być bardziej skuteczna niż motywacja materialna.
Krok 5
Motywacja niematerialna jest bardziej strategiczna niż materialna. Jeśli pracownik może być zainteresowany wynagrodzeniem pieniężnym przez krótki okres, wówczas zachęty niematerialne są zaprojektowane na dłuższą metę.
Krok 6
Zmotywowany pracownik jest o wiele skuteczniejszy i bardziej użyteczny dla firmy, a kwestia motywacji ma fundamentalne znaczenie dla zarządzania. Wybór środków motywacyjnych jest duży, a rodzaj zachęt do wyboru zależy od menedżerów i finansów samej firmy.
