Trudno być dobrym liderem, szefie. W końcu musisz być nie tylko kompetentnym specjalistą, ale także umieć znaleźć podejście do swojego zespołu w ogóle i do każdego z jego członków z osobna. Jak to zrobić?
Instrukcje
Krok 1
Szef musi być przewidywalny, bo nieprzewidywalność jest straszna. Twoi podwładni powinni wiedzieć lub z grubsza zgadywać, jak zareagujesz w tej czy innej sprawie.
Krok 2
Nie łaj swojego pracownika za błędy. Jego wady mogą być wykorzystane przez niego i firmę na dobre – niech się doskonali.
Krok 3
Wyjaśnij swoje działania. Jeśli wydasz instrukcje bez wyjaśnienia, Twoi pracownicy mogą stracić chęć ich przestrzegania. Wyjaśnianie pomoże ci również zminimalizować błędy i pozwoli ci spędzić z nim trochę więcej czasu.
Krok 4
Przestaniesz wyglądać na podwładnego, poważnego szefa, do którego trudno podejść, jeśli częściej będziesz mówić o sobie. Ponadto zniknie nieufność do ciebie. Opowiadając o sobie, możesz zadzwonić do kogoś z podwładnych na dialog i dowiedzieć się, co myślą o tobie w zespole lub inne przydatne informacje.
Krok 5
Powinieneś skonsultować się z podwładnymi. Jeśli zależy Ci na atmosferze zaufania w swoim zespole, musisz wziąć pod uwagę wszystkie pomysły swoich pracowników i przemyśleć je. Niektóre z tych pomysłów mogą okazać się przydatne.
Krok 6
Bądź miły, bądź grzeczny. Wyjaśnij każdemu ze swoich pracowników, niezależnie od stanowiska, że widzisz w nim osobowość. Jeśli jesteś niezawodny i przyjazny, ludzie będą cię przyciągać. Oczywiście w komunikacji z podwładnymi warto zaobserwować przynajmniej pozory podporządkowania.
