Jeśli jesteś liderem, powinieneś zrozumieć, że sukces powierzonego ci biznesu w dużej mierze zależy od tych, którzy będą go realizować pod twoim przywództwem, czyli od twoich podwładnych. Każdy stara się tak dobierać swoich ludzi, aby byli nie tylko dobrymi specjalistami w swojej dziedzinie, ale także ludźmi, z którymi współpracował nie tylko lider, ale i reszta zespołu. Właściwy wybór pomoże stworzyć zgrany, przyjazny zespół ludzi o podobnych poglądach, dla których każde zadanie jest w zasięgu ręki.
Instrukcje
Krok 1
Nie zawsze masz na to czas, ale musisz dokonać ostatecznej akceptacji kandydata na wakat. Agencja rekrutacyjna lub dział personalny przedsiębiorstwa raczej nie będzie w stanie docenić profesjonalizmu osoby, cech osobistych, które przemawiają do Ciebie jako menedżera. Ponadto w ten sposób przejmujesz odpowiedzialność.
Krok 2
Niestety w kraju rozwinęła się praktyka kupowania dyplomów ukończenia studiów wyższych oraz nieodpowiedzialność instytucji edukacyjnych, które wydają dyplomy specjalistom o bardzo niskim poziomie wiedzy. Twoim zadaniem jest zatrudnić specjalistę, który naprawdę zna się na swojej pracy lub kogoś, kto chce się uczyć, kto ma chęć do pracy.
Krok 3
Komunikując się z kandydatem, porozmawiaj z nim o tym, gdzie pracował wcześniej, jak doszedł do zawodu. Jeśli w trakcie rozmowy ktoś zasypuje żartami i powiedzeniami – warto pomyśleć, w ten sposób ludzie starają się ukryć kłamstwo lub ukryć coś ważnego przed rozmówcą.
Krok 4
Zwróć uwagę na jego zachowanie, język ciała i gesty. Ręce schowane pod stołem lub w kieszeniach, dłonie zaciśnięte w pięść wskazują na tajemnicę. Jeśli w trakcie rozmowy rozmówca próbuje zakryć dłonią usta lub dotyka ust ręką, jest to również, jak mówią psychologowie, próba kłamstwa lub nie mówienia. Wątpliwości można wyrazić, próbując dotknąć szyi lub wiercąc płatkiem ucha.
Krok 5
Osoba, z którą się komunikujesz, nawet jeśli nie jest zbyt podobna do ciebie w charakterze, powinna wzbudzać twój szacunek. Jeśli z góry wiesz, że będziesz popychać tę osobę, nie powinieneś zabierać jej do pracy. Potrzebujesz ludzi, którzy w odpowiednim momencie udzielą Ci rad, których wysłuchasz. Nie przyjmiesz takiej rady od kogoś, kogo nie szanujesz, nawet jeśli byłaby słuszna.
Krok 6
Posłuchaj swojej intuicji, spójrz na styl komunikacji danej osoby. Kiedy zostałeś wyznaczony na przywódcę, musisz być w stanie zrozumieć ludzi. W porządku, jeśli raz czy dwa popełnisz błąd, najważniejsze jest to, że generalnie uda ci się stworzyć własny zespół, wybrać osoby, na których możesz polegać, a taki zespół przeszkoli każdego.
