W języku rosyjskim istnieje wiele przysłów i powiedzeń o ludziach cieszących się autorytetem. Na przykład: „Możesz na nim polegać jak na kamiennej górze!” Ale w życiu wszystko się dzieje. Nawet najbardziej rozsądna osoba może albo popełnić poważny błąd, albo zachowywać się źle. Oczywiście ucierpi jego reputacja, a jego autorytet zostanie zadany silny cios. Załóżmy, że mówimy o liderze zespołu. Jak może przywrócić swój zachwiany autorytet?
Instrukcje
Krok 1
Pamiętaj, że nie ma sensu działać w sposób uporządkowany. I nie wydać w istocie rozkazu w rodzaju: „Rozkazuję to i tamto uważać za absurdalny wypadek i nadal mi ufam!” W takim przypadku na pewno pozostanie jedno wspomnienie autorytetu kierownika, a podwładni po cichu będą nienawidzić swojego pracodawcy.
Krok 2
W niektórych przypadkach, gdy w zespole rozwinęła się bliska, oparta na zaufaniu relacja, można szczerze wyjaśnić podwładnym, dlaczego podjęto błędną decyzję lub popełniono niezbyt godny czyn. Zrób to lepiej nie od razu, ale po pewnym czasie, aby ludzie mieli czas na „ochłodzenie”, a twoje zachowanie nie wyglądało na próbę pochopnego usprawiedliwienia się „w pościgu”. Równie dobrze może być tak, że ludzie, poznawszy prawdziwy stan rzeczy, przestaną cię potępiać jako szefa. Pamiętaj, każdy ma prawo się mylić.
Krok 3
Jeśli uważasz, że takie objawienie jest niedopuszczalne, masz jedyne wyjście - udowodnić czynami, że był to tylko przypadkowy „niewypał”, który może się przydarzyć każdemu. Musisz przystąpić do pracy z odnowionym wigorem, wykazać się najlepszymi cechami, takimi jak kompetencja, dalekowzroczność, rozsądna dokładność, uczciwość. A jeśli to konieczne - stanowczość, a nawet wytrzymałość.
Krok 4
Nie bądź zły i bezduszny, bo to nie są najlepsi towarzysze życia. Tak, niewątpliwie, gdzieś trzeba wykazać surowość, ale powinno to mieścić się w rozsądnych granicach.
Krok 5
Słuchaj opinii swoich podwładnych, szanuj ich, w miarę możliwości udzielaj pomocy, ale jednocześnie nie zniżaj się do przymilania się, poufałości. Takie zachowanie lidera z pewnością zrobi dobre wrażenie na zespole. A po pewnym czasie podwładni zapomną o tym błędzie, czy nienajbardziej godnym czynie szefa.
