Cóż, w końcu dotarłeś do fotela szefa. Okazało się jednak, że tylko takie cechy zawodowe jak znajomość specjalności, kompetencje i doświadczenie nie wystarczą, aby sprostać zadaniom, które pojawiają się przed liderami.
Instrukcje
Krok 1
Należy pamiętać, że pracownicy cenią u swojego przełożonego takie cechy, jak umiejętność odnajdywania podejścia do ludzi, uczciwość i przyzwoitość, życzliwość i pewność siebie. Aby zrozumieć, jak połączyć wszystkie te cechy, odwiedź specjalne szkolenia dla liderów. Pomogą Ci zrozumieć siebie i znaleźć wspólny język z podwładnymi.
Niektórzy organizatorzy szkoleń oferują przygotowanie dla Ciebie osobistego programu, biorąc pod uwagę Twoje cechy i życzenia. Zajęcia najczęściej składają się z części teoretycznej i praktycznej. Po pierwsze, z reguły oferują analizę twojego zachowania i błędów. Następnie oferują rozwiązania konkretnego problemu. Następnie przechodzisz do ćwiczeń praktycznych. Na seminariach nauczysz się specjalnych technik psychologicznych, które są niezbędne szefowi. Są to modelowanie emocji u podwładnych, techniki perswazji i inne przydatne umiejętności. Ale najciekawszą rzeczą jest praktyka. Wykorzystuje odgrywanie ról i trening sytuacyjny. Ty, przywódca, otrzymujesz zadanie. Proces podejmowania decyzji, wszystkie argumenty za i przeciw tej lub innej opcji są nagrywane na wideo. Następnie film jest pokazywany uczestnikowi gry w obecności trenera-psychologa. Razem z nim analizujesz swoje działania.
Krok 2
Jeśli chcesz uzyskać dobre wyniki w pracy swoich podwładnych, nie zapomnij o motywacji. Motywacja to powody, które sprawiają, że Twój pracownik działa dobrze lub źle. To w Twojej mocy, aby pracownik pracował perfekcyjnie. Dla tego:
- zachęcaj swojego pracownika (możesz finansowo, ale niekoniecznie);
- wysłuchaj jego sugestii;
- podkreślają wagę pracy wykonywanej przez podwładnego.
Krok 3
Pamiętaj, że dobry lider musi mieć następujące cechy:
- nigdy nie besztasz swojego podopiecznego za oczy lub w obecności innych pracowników. Wszystkie błędy można omówić tylko z konkretną osobą.
- jako prawdziwy lider nigdy się nie spóźniasz, tylko czasami pozwalasz sobie na spóźnienie.
- pamiętasz wszystkie niektóre szczegóły z życia podwładnych, skład ich rodziny, stan zdrowia itp.
Nie zniechęcaj się, jeśli nie uda ci się od razu poprowadzić, bo wszystko przychodzi z doświadczeniem. Są też pierwsze wpadki i pozornie nierozwiązywalne problemy. Ale na pewno pokonasz wszelkie przeszkody i przejdziesz ciernistą drogę do tytułu „najlepszego lidera”. A podwładni będą ci wdzięczni, a ty zaczniesz być z siebie dumny, gdy zobaczysz owoce swojej pracy.
