Wydawałoby się, że bez takich umiejętności jak umiejętność szybkiego przełączania się między zadaniami, asertywność, aktywność społeczna nie można zostać liderem. W rzeczywistości introwertycy są również błyskotliwymi liderami, tylko trochę innego typu.
Zachowanie ekstrawertyka pomaga mu wspinać się po szczeblach kariery znacznie szybciej niż introwertyk. Ludzie mają tendencję do akceptowania takich cech, jak agresywność, głośność i przekonanie o pewności siebie, sile charakteru i kompetencji. Jednak prawdziwie odnoszący sukcesy lider nie wyróżnia się pewnością siebie nicości, ale troskliwością introwertyków. Oto kilka wskazówek, które pomogą introwertykowi osiągnąć najlepsze wyniki na stanowiskach kierowniczych.
1. Słuchaj uważnie i współczuj
Jedną z najlepszych cech introwertyka jest umiejętność słuchania i słuchania tych, z którymi pracuje. W dzisiejszych czasach ta jakość jest niezbędna, ponieważ lider musi być elastyczny, potrafić dostosować się do potrzeb różnych ludzi i szukać kompromisów.
Zawsze istnieje pokusa, aby „odciąć się od ramienia”, zamiast tracić czas i wysiłek na szukanie najlepszej alternatywy. Z czasem jednak doprowadzi to do niezadowolenia pracowników, a co za tym idzie do ciągłej rotacji kadry.. O wiele skuteczniejsze jest zwracanie uwagi na wszystkie osoby zaangażowane w proces pracy. Wpływa to pozytywnie na jakość pracy, ponieważ brak komunikacji jest jednym z kluczowych problemów, gdy firma radzi sobie źle.
2. Analizując, nie zapomnij działać
Tradycyjnie uważa się, że odnoszący sukcesy lider wyróżnia się umiejętnością szybkiego podejmowania decyzji, ale nie jest to do końca prawda. Bardzo trudno jest pracować z ludźmi, którzy najpierw decydują, a dopiero potem myślą. Nie wchodzą w szczegóły, a często ich decyzje mają kolosalne konsekwencje. O dziwo, taki lider nie jest w stanie zrozumieć, że krzywdę wyrządzoną przez wszystkie jego działania muszą naprawić jego podwładni, którzy z czasem całkowicie przestają próbować, widząc, że ich praca nadal nic nie znaczy.
W przeciwieństwie do takich osób, introwertycy, dzięki umiejętności słuchania i przemyślanego myślenia, zwracają uwagę na wszystkie subtelności. Jedynym problemem jest to, że introwertykowi niezwykle trudno jest podjąć działanie. Nadmierna obsesja na punkcie drobiazgów może zrobić z nim okrutny żart. Dlatego introwertyczny lider powinien nauczyć się wyczuwać moment, w którym nadszedł czas na podjęcie zdecydowanych działań. Po opanowaniu tego, taki lider odniesie ogromny sukces zarówno dla firmy, jak i dla swoich podwładnych.
3. Miękkość i ciepło są często lepsze niż szorstkość i trwałość
Większości problemów nie da się rozwiązać za jednym razem. Przywództwo zespołu musi obejmować partnerstwo. O wiele lepiej będzie, jeśli zagłębisz się w problem, wysłuchasz wszystkich punktów widzenia i dopiero wtedy wybierzesz właściwą drogę do jego rozwiązania, niż bezmyślnie rąbaj z biodra, próbując z grubsza rozwiązać problem.
4. Używaj naturalnych cech
Opracuj swój własny, niepowtarzalny styl zarządzania. Takie cechy, jak empatia, zamyślenie i umiejętność słuchania można wzmocnić odrobiną odwagi i szybkości ekstrawertyków. Tak się składa, że zarządzanie dyrektywami to już przeszłość, a świat poszukuje coraz bardziej introwertycznych liderów z elastycznością i dbałością o szczegóły. Wykorzystaj swoją szansę, zaufaj sobie i nie bój się niczego.
