W Twojej pracy zdarzają się sytuacje, w których jako profesjonalista w swojej dziedzinie uważasz, że decyzja szefa jest zła. Jednak nie jest łatwo powiedzieć menedżerowi stanowcze „nie”.
Instrukcje
Krok 1
Twoja wewnętrzna postawa jest niezwykle ważna. Musisz jasno zrozumieć, do jakich celów dążysz, gdy odmawiasz zlecenia swoim przełożonym, ponieważ zdanie „po prostu nie chcę tego robić” nie jest argumentem. Rozważ swoją mowę z wyprzedzeniem, aby brzmiała poważnie i pewnie. W razie potrzeby napisz na papierze listę swoich propozycji, aby we właściwym czasie kierowały się nimi, a nie emocjami.
Krok 2
Bądź przygotowany na konstruktywny dialog, bądź niezwykle szczery i otwarty na kompromisy. Spróbuj oderwać się od osobowości lidera i relacji między wami. Rezygnujesz z określonej przez niego decyzji, zamiast mówić „nie” bezpośrednio jego osobie. Jednocześnie, jeśli nie uda ci się przekonać szefa, pamiętaj też, że nie odmówił ci osobiście, a jedynie twoją propozycję, twój pomysł.
Krok 3
Radź sobie ze swoimi lękami i niepewnością, które sprawiają, że mówisz „tak” w tych momentach, które wymagają kategorycznego „nie”. Spróbuj przeanalizować, czego dokładnie się boisz – utrata pracy, zrujnowana relacja z szefem? Zrozumieć swoje lęki oznacza być w połowie drogi do całkowitego zwycięstwa nad nimi, a tylko odważna osoba może odnieść sukces zarówno w swojej karierze, jak i we wszystkich aspektach życia.
