Kłopoty - jakby żywe - depczą niektórym po piętach. Pojawiają się myśli, że taki jest los i niczego nie można naprawić. Ale ludzie sukcesu również ponoszą porażkę na niektórych etapach, po prostu nie pozwól, aby błędy się powtórzyły.
Zmiana przekonań Wyrażenie „pechowy” sugeruje, że dana osoba przenosi odpowiedzialność na okoliczności zewnętrzne. Wyobraź sobie chłopca kabinowego na dużym statku. Nie może wydawać poleceń i wpływać na kurs. Teraz spójrz na kapitana: może robić, co chce, ale jest odpowiedzialny za to, co dzieje się ze statkiem i załogą. Zmień swoje przekonania - zostań kapitanem życia, a nie chłopcem kabinowym. Czas dorosnąć: prowadzenie zapisów Zrozumienie, dlaczego statek chwieje się na boki i nie może dotrzeć do celu, wymaga ewidencji. Rozpocznij dziennik statku - zapisuj myśli, nastroje, cele, wydarzenia, wzloty i upadki. Od czasów starożytnych żeglarze sprawdzają kurs wzdłuż Gwiazdy Północnej. Porównaj zapisy z wiarygodnym źródłem informacji, wtedy możesz skorygować ruch. Aby podjąć strategiczne decyzje, kapitan musi widzieć zmiany temperatury wody i powietrza, kierunku wiatru i innych parametrów w czasie. Od tego są rekordy, jeśli weźmiemy pod uwagę tylko jeden dzień, tydzień lub miesiąc, nie da się uniknąć błędnych wniosków podczas długiej podróży. Bez notatek nie sposób dostrzec niuansów i schematów, które miały miejsce wcześniej Zmiana akcentów Przegrani mają tendencję do zapamiętywania negatywów – źle traktują własne talenty, nie rozwijają ich, nie wierzą w sukces. Zacznij skupiać się na swoich mocnych stronach, szukaj ich w sobie. Prowadź specjalny pamiętnik, w którym zapisujesz same dobre rzeczy o sobie. Planowanie życia jest ułożone w taki sposób, że ludzie, którzy niczego nie planują, mają pecha. W tym przypadku inni planują dla nich - dysponują czasem, zasobami, zabierają zdrowie, wszystko dzieje się według czyichś planów. Przejmij kontrolę nad swoim czasem, a możesz poszerzyć swoją strefę wpływów, aby życie potoczyło się po twojej myśli Zarządzanie ryzykiem Ludzie sukcesu oceniają swoje plany pod kątem słabości. Wyobraź sobie metalowy łańcuch, w którym dwa ogniwa są połączone taśmą klejącą. Wydaje się, że nie pęka, ale przy najmniejszym wzroście obciążenia pęknie. Trudno go przypisać pechowi, raczej jest to brak przewidywania, który wiąże się z nieumiejętnością zarządzania ryzykiem. Osoba, która chce odnieść sukces, poświęci czas na naprawę odcinka łańcucha lub zakup nowego łańcucha. Przegrany będzie miał nadzieję na chybił trafił.
